一本教材、一册儿童读物、一套精装画册，从设计文件变成最终产品，经过严格质检、包装、装运，最终跨越山海，抵达全球不同国家和地区，需要经历怎样的旅程？

在湖南长沙，湖南天闻新华印务有限公司（以下简称“天闻印务”）的生产车间里，每一天都有这样的旅程发生。

对出版机构而言，印刷是一项关乎品质、效率和供应链稳定性的系统工程。尤其是在全球出版产业链不断调整的今天，国际出版机构正在重新审视印刷供应商的价值。过去，成本可能是选择供应商的重要因素之一；如今，稳定的质量、可靠的交付、快速的响应能力及绿色可持续的生产能力，正在成为国际合作中的核心考量因素。

这也成为中国印刷企业走向全球的新机会。

经过多年发展，中国印刷业整体规模已居世界首位，规模化生产能力、供应链协同效率和技术创新能力不断提升。越来越多的中国印刷企业开始从“承接订单”走向“参与全球出版供应链”。天闻印务正是其中的佼佼者。

十余年国际化探索

天闻印务的国际化探索，始于对行业变化的提前判断。

2011年，面对国内印刷行业竞争加剧、传统市场增长空间收窄的趋势，天闻印务开始组建海外业务团队，探索国际市场。

最初的国际业务拓展并不容易。面对陌生的市场环境、不同的行业标准及跨文化沟通的挑战，企业需要重新建立客户信任。但印刷行业的竞争，始终要靠产品说话。

从样品制作到批量交付，从工艺沟通到售后服务，天闻印务通过一次次的稳定交付积累口碑。2012年，天闻印务便实现出口销售额46万美元的突破，海外业务规模逐年增长。经过十余年积累，其出口产品已经覆盖教材教辅、童书、精装画册、期刊及商业印刷品等多个领域，业务范围覆盖全球六大洲30余个国家和地区，累计海外销售收入近5.5亿元。2022年，公司成功入选联合国儿童基金会供应商名录，从“借船出海”升级为“驾船出海”，在国际高端印刷市场中站稳了脚跟。

天闻印务印制的立体童书

在国际客户眼中，一家印刷企业最重要的价值是什么？天闻印务的答案是“确定性”。“客户最关注的是质量是否稳定，交付是否准时，沟通是否高效，出现问题能否快速响应。”相关负责人表示。

对教材出版而言，这种“确定性”尤为重要。一本教材背后连接的是教育体系和学生使用场景，任何质量问题和交付延误，都可能带来连锁影响。因此，国际客户选择合作伙伴时，看重的不是一次交易，而是一家企业是否具备长期可靠的履约能力。

全球规模背后的综合价值优势

作为长期承担国内大规模教材印制任务的企业，规模化生产能力是天闻印务参与国际竞争的重要基础。

目前，天闻印务年产能超过10亿册，长期位于中国书刊印刷企业第一方阵。在人教版中小学教材印制质量评比中，天闻印务连续七届位居全国第一。

教材印刷不同于普通出版物印制，其特点是订单规模大、交付周期紧、质量要求高。同一批教材，需要保证数万甚至数百万册产品的色彩、规格和工艺一致；面对集中交付需求，企业还必须具备精准排产和快速响应能力。这背后考验的，不只是设备数量，更是一整套现代制造体系。

天闻印务印制的多国教材

凭借长期承接大规模教材印制形成的生产能力和质量控制体系，天闻印务已成为中国印刷产能规模领先、质量管控能力突出的代表企业，也是全球教材印刷领域的重要企业之一。规模化的生产能力、稳定的品质保障和成熟的供应链体系，使其具备承接国内外大型出版项目的综合能力。

在国际市场竞争中，这种能力正在成为中国印刷企业的新优势。“今天中国印刷企业的竞争力已经不只是成本优势，更是综合价值优势。”天闻印务相关负责人表示。而这种综合价值优势具体体现在四个层面。

一是系统效率优势。中国印刷业产业链配套体系完整，从原辅材料、设备制造到物流配送高度协同，这种产业集群效应带来的效率提升是单一企业难以复制的。二是质量与品控优势。中国头部印刷企业已建立起与国际接轨甚至部分领域超越国际标准的质量管理体系，在色彩管理、工艺标准化、过程追溯等方面积累了丰富经验，能够满足国际客户要求。三是智能制造能力。随着数字化、智能化转型的深入推进，中国印企在自动化生产、数据驱动决策、柔性生产等方面取得长足进步，不仅提升了效率，也为客户提供了更高的透明度和可追溯性。四是整体解决方案能力。中国印企不再满足于接单加工，而是向产业链上下游延伸，提供从设计优化、材料选型、生产制造到物流配送乃至技术咨询、工厂运营等增值服务，构建起不可替代的综合竞争力。

面对全球市场变化，传统印刷企业想要持续参与国际竞争，必须解决一个核心问题：如何让制造体系更加敏捷、高效和可靠。因此，印刷企业的智能制造、数字化管理、绿色印刷已不再是锦上添花，而是关乎生存和升级的关键。

在智能制造方面，天闻印务率先启动全流程数智化转型。2023年，公司启动总投资10亿元的数智化建设项目，以工业互联网产业数据中台为核心，打造覆盖智能运营、智能生产制造、智能仓储物流、智能营销和智能供应链的新一代信息系统，打通生产、仓储、物流、管理各环节的数据壁垒。

天闻印务的智能工厂

据天闻印务相关负责人介绍，数字化带来的直接价值在于排产更精准、损耗更可控、交付更可靠、决策更科学。对海外客户而言，一家拥有先进数字系统、能够实现全流程数据追溯的工厂，意味着更高的可靠性和更低的合作风险。

同时，在绿色印刷方面，国际客户对环保合规的要求日趋严格，绿色制造能力正成为企业进入高端市场的“入场券”。天闻印务持续推进绿色印刷建设，获评国家绿色工厂，在清洁生产、节能减排、环保材料应用等方面持续投入，这不仅是对社会责任的践行，更是与国际客户价值观和采购标准对接的重要基础。

深度融入全球产业链

对天闻印务而言，国际化发展的下一阶段，不只是扩大海外订单规模，更重要的是提升服务全球客户的能力。

2024年以来，天闻印务实施“走出去2.0”计划，进一步推动从“出口”到“出海”的跨越，依托整合较低的生产要素成本、高效率的生产能力及成熟的配套供应链体系等优势，推进技术、经验、人才等走出去，从“授人以鱼”到“授人以渔”，以优质合作为基础，争取更为广阔的增值空间。

然而，天闻印务相关负责人也清醒地认识到，长远来看，中国印刷企业要真正成为全球印刷产业链的深度参与者，仍须跨越几道关键门槛，如从“机会型”到“体系化”的门槛、从“产品出海”到“能力出海”的门槛、从“单一环节”到“生态协同”的门槛、品牌建设的门槛和风险管控的门槛。

因此，天闻印务未来将持续深化业务模式创新，在传统印刷订单之外，拓展技术输出、工厂托管、管理咨询、人员培训等轻资产服务，实现从“卖产品”到“卖能力”的跃升；推进在地化运营能力建设，在重点市场建立本地化团队和服务网络，实现从短期项目合作到长期深度运营的升级；构建“印刷+教育+文化”协同出海模式，联动内容出版、数字资源、教育服务等板块，打造综合解决方案；持续塑造核心品牌竞争力，在国际市场树立专业、可靠的品牌形象，最终成为具有全球影响力的教材印刷与教育服务综合供应商，以印刷为纽带，带动教育服务、文化产品、数字内容协同出海，为中外文化交流贡献力量。