数智赋能 智造提速

——以系统稳定护航生产节奏，以数据精准赋能经营决策

智能化建设办公室 劳歆

2026年旺季生产攻坚战役，在全体成员的协同付出与各车间管理团队的共同努力下顺利收官。近80天的高强度生产周期里，数字化管理系统有力保障了各环节的高效协同，而MES系统运维和研发小组则像现场的“贴身护卫”，随时响应、精准护航，成为不可或缺的关键力量。

“霸得蛮”，是深更半夜随叫随到的执行力。旺季期间，为验证系统的稳定性，运维团队虽未设晚班，但小组全员自主分工，主动以7×24小时机制实时响应车间问题，确保生产稳定。一次晚班MES突发上料异常，分段关注人员线上即时排查、内部协调、远程指导，持续跟进至凌晨彻底解决，天亮后继续投入白班的运维和研发工作。类似深夜响应还有不少。“问题不过夜、需求不拖延”不是墙上的标语，而是刻进团队骨子里的底线。

“耐得烦”，是面对一线操作人员日复一日耐心带教、反复指导的韧劲。经过一个淡季的间隔，叠加新功能陆续上线，部分机台员工对MES操作流程又显得生疏，报工错误、上下料操作偏差、呼叫点位不准等问题时有发生。项目组成员主动走进车间、蹲在机台旁，手把手演示操作规范，逐一纠偏不良操作习惯。遇到年纪较大的操作人员，一次教不会就教两次，两次记不住就整理成简易操作流程文档便于员工随时学习，照单操作。这种一对一、点对点、反反复复的面授培训覆盖40个班组、120余人，正是这份“耐得烦”的坚持，让系统功能真正落到了每一位操作人员手中，让数字化工具真正发挥出了应有价值。

高峰期间，MES同步推进新功能验证推广。轮转车间打通IOT-MES数据链路，实现用电、用气、产量等全维采集；优化卷筒纸在印件多品种、快切换时的精准投料功能，计算精度大幅提升，为公司成本精准进订单、节纸奖励等管理动作提供了更扎实的可信数据；装订车间剖坯工序优化启用一键合并报工功能，扫码操作减少80%，工序流转效率显著提升。旺季全程，新功能验证未导致任何机台停机，有力保障了生产稳定。

旺季收官，攻坚不止。全员将乘势而上，在淡季窗口期全力推进数智化攻坚，为全车间、全工序的数字化升级输出可复制、可落地的标杆样本。